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8% de salariés engagés. Et dans votre équipe ?

Tensions, décisions qui n'aboutissent pas, désengagement silencieux : les difficultés d'une organisation prennent racine dans ses dynamiques humaines. Maryse Ménec les éclaire — 15 ans de management, 16 ans d'accompagnement, plus de 100 équipes accompagnées.

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Ce que coûte vraiment le désengagement

  • 14 840 € par an et par salarié : c'est le coût moyen du désengagement (IBET 2024).
  • Des recrutements qui échouent parce que le profil « parfait » ne fonctionne pas avec l'équipe réelle.
  • Des CODIR compétents individuellement, mais qui ne décident pas collectivement.

Ces problèmes ne se règlent ni par les process ni par les compétences : ils se règlent en comprenant comment chaque personne fonctionne, et comment le collectif s'articule.

Comment Maryse intervient

  • Accompagnements collectifs — cohésion, communication, complémentarités des talents
  • Accompagnement des dirigeants et CODIR — posture, décisions, gouvernance collective
  • Recrutement & intégration — sécuriser l'adéquation personne / poste / équipe
  • Formation en Design Humain pour managers — un langage commun pour l'équipe

Chaque intervention est construite sur mesure, à partir d'une analyse fine des fonctionnements individuels et des dynamiques du collectif.

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Ils lui ont confié leurs équipes

★★★★★

« Il y a clairement eu un avant et un après cet accompagnement. Le Design Humain nous a apporté une grille de lecture et un langage commun pour mieux travailler ensemble. »

Nathalie O., structure accompagnée

Avis Google

★★★★★

« Le CRTC capitalise sur le potentiel humain : recrutements mieux ciblés, synergies validées avant l'intégration, accompagnement du dirigeant et du CODIR. »

CRTC Hauts-de-France

Cas client

★★★★★

« Passer d'une somme d'individus compétents à un collectif uni et performant : conscience des forces du CODIR, rôles clarifiés à partir des talents de chacun. »

Linkvalue

Cas client

Questions fréquentes

Le Design Humain, est-ce sérieux pour une entreprise ?
Maryse est ingénieure polytechnique et a managé des équipes pendant 15 ans. Son approche est pragmatique : études de cas, mises en situation, plans d'action concrets. Les entreprises qui l'ont adoptée (CRTC, RESHURA, Linkvalue…) en témoignent.
Quel format et quel budget prévoir ?
Tout est sur mesure : d'un atelier CODIR d'une journée à un accompagnement de transformation sur plusieurs mois. Le premier échange sert précisément à cadrer vos enjeux, le format et l'investissement.
Nos échanges resteront-ils confidentiels ?
Absolument. La confidentialité est une condition de son travail, pour les dirigeants comme pour les équipes.

Chaque organisation est un système vivant. Parlons du vôtre.

Un échange confidentiel de 30 minutes avec Maryse pour poser vos enjeux et voir si son approche peut vous aider.

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